Est-Lyonnais | Temps partagé S. Rozencwajg Bras droit des DIRIGEANTS »

Est-Lyonnais | Temps partagé S. Rozencwajg Bras droit des DIRIGEANTS »

Après avoir passé 30 ans comme salarié et l’arrêt des activités de son employeur, il a souhaité rebondir dans l’entreprenariat.

Sa première partie de carrière, il l’a notamment effectué dans le management commercial d’équipes. Dans plusieurs villes sur le territoire, il a managé des équipes de 3 à 15 commerciaux.

La question s’est alors posée pour ce quinquagénaire :  » comment rebondir et continuer ma vie professionnelle ? « 

 » Dans ma carrière et comme manager, j’ai toujours cherché à apporter des conseils et à partager mon expérience. La question était : comment le faire à mon compte? la principale difficulté était de bâtir une offre cohérente ayant du sens. Un de mes enfants m’a envoyé un lien vers la franchise  » BRAS Droit Des DIRIGEANTS « . De suite le concept m’a parlé. Ce qu’il propose correspond à l’approche que je recherchai; en mieux. J’ai rapidement adhéré et souscrit à la philosophie et aux valeurs de la franchise. Notamment j’ai découvert le temps partagé, une notion très adaptée pour de nombreuses fonctions dans les TPE/PME avec moins de 40 salariés ».

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 » BRAS droit des DIRIGEANTS  » créé en 2008 par Bruno Doron dénombre une centaine de franchises sur le territoire français. Elle regroupe 4 branches d’activité (Ressources Humaines, Gouvernance, Direction Administrative et Fiscale, Direction Commerciale). Chaque franchisé à une expertise et Serge Rozencwajg intervient dans la direction commerciale, le coeur de son métier. La franchise propose aux TPE de mettre à disposition un expert de métier à temps partagé. Le concept part d’un constat simple: les dirigeant-e-s sont : débordé-e-s, doivent manager, gérer, anticiper, en bref être sur tous les fronts et ces entreprises ne peuvent pas embaucher à temps plein, pour une question de coût, un expert métier. Bras Droit Des Dirigeants est la réponse.

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 » J’interviens à 100 % d’une à deux journées par semaine sur plusieurs mois. Une mission complète s’étale sur 6 mois, renouvelable ou non. La durée moyenne pour de nombreux franchisés est de 18 mois . L’objectif est affiché : un développement commercial pour un développement du chiffre d’affaires ! Le but est d’apporter une méthode, de la formaliser, l’appliquer, la faire appliquer et la suivre. Le vrai plus du temps partagé est d’être présent plusieurs jours par mois; c’est un vrai engagement auprès du dirigeant et de ses collaborateurs. Nous devenons des collaborateurs à part entière avec un statut d’indépendant.La première étape est de faire un audit commercial, gratuit. J’échange, au travers de différentes questions, avec le/la dirigeant-e afin de découvrir son activité, de bien cerner le fonctionnement, les points forts et faibles et détecter les besoins. Ensuite je propose d’organiser le service commercial, de piloter, de formaliser et appliquer une méthode de vente efficiente. Ces questions il faut se les poser quand tout va bien, mais aussi et surtout en cas de difficulté ou de crise.  » confie Serge Rozencwajg. ________________________________________________________________________

NOTA : Il a démarré son activité en janvier dernier, après avoir suivi une formation de la franchise sur 12 jours à Toulouse, sur l’offre BDDD, la méthode et les outils. ». Au cours de cepremier trimestre 2020 il a déjà rencontré plusieurs dirigeants dans le bâtiment, la métallerie, l’imprimerie et l’informatique. Il s’est positionné sur le secteur territorial de l’Est Lyonnais : Décines, Meyzieu, Vénissieux, Mions, Vaulx-en-Velin, Bron, Chassieu, Saint-Priest, Corbas, Feyzin, Genas, Jonage, Saint Fons). ________________________________________________________________________________

Son leitmotiv : » l’acte de vente est le point de départ de l’activité de l’entreprise. Le dirigeant ne peut rester seul !  » ________________________________________________________________________________

Contacts : Tél : 06.07.75.61.71 et mail : serge.rozencwajg@brasdroitdesdirigeants.com

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